การประชุมทบทวนครึ่งปี 2025 ของกลุ่ม iHF: กำหนดเป้าหมาย เสริมสร้างความร่วมมือ และคว้าชัยชนะในครึ่งปีหลัง

ท่ามกลางการแข่งขันที่ดุเดือดในอุตสาหกรรมต่างๆ และการพัฒนาคุณภาพสูงภายใต้โครงการ "Made in China 2025" กลุ่มบริษัท iHFได้ประกาศเป้าหมายครึ่งปีอย่างชัดเจน! เมื่อวันที่ 1 สิงหาคม กลุ่มบริษัท iHF ได้จัดงานประชุมใหญ่ "การทบทวนครึ่งปี 2025 และการวางแผนธุรกิจครึ่งปีหลัง" ณ ภูเขาจิงกังซาน ทีมผู้บริหารหลักของบริษัทในเครือทั้งสี่ของกลุ่มบริษัท iHF ได้มารวมตัวกัน โดยยึดมั่นในแผนยุทธศาสตร์และเป้าหมายที่ชัดเจนของกลุ่ม เน้นที่ "การให้ความสำคัญกับลูกค้า" เสริมสร้างแรงขับเคลื่อนสามมิติ "กลยุทธ์ + การเงิน + บุคลากร" ทบทวนผลกำไรและขาดทุนในครึ่งปีแรกอย่างเป็นระบบ ร่วมกันวางแผนสำหรับครึ่งปีหลัง และผนึกกำลังเพื่อบรรลุเป้าหมายประจำปี!

01 แนวทางที่เน้นลูกค้าเป็นศูนย์กลาง: การทบทวนและสรุปประสบการณ์

ในช่วงเริ่มต้นของการประชุม ผู้บริหารจากบริษัทในเครือทั้งสี่แห่ง ได้แก่ Hefeng Gear, iHF Planetary Gearbox, Dongguan iHF และ Suzhou iHF ได้แบ่งปันประสบการณ์ในการทบทวนผลการดำเนินงานในช่วงครึ่งแรกของปี 2025 โดยให้การวิเคราะห์เชิงลึกเกี่ยวกับจุดเด่น ปัจจัยแห่งความสำเร็จ และความท้าทายที่สำคัญ

ถัดมา คุณเฉา เสี่ยวหลิน ผู้จัดการทั่วไปของกลุ่มบริษัท iHF ได้สรุปภาพรวมการดำเนินงานในช่วงครึ่งปีแรก โดยยืนยันถึงความสำเร็จ ชี้แจงทิศทาง และวางแผนข้อกำหนดระดับสูงสำหรับภารกิจสำคัญในครึ่งปีหลัง เขาเน้นย้ำถึงความจำเป็นในการใช้แนวทาง "ลูกค้าเป็นศูนย์กลาง" ในการแก้ปัญหา โดยใช้ "รูปแบบการดำเนินงานแบบดิจิทัล + การเสนอราคาแบบไม่มาตรฐานโดยใช้ AI" เพื่อลดการสิ้นเปลืองทรัพยากรและต้นทุน ปรับปรุงการจัดการคุณภาพสูง รับประกันคุณภาพผลิตภัณฑ์ ปรับปรุงความตรงต่อเวลาในการเสนอราคาให้กับลูกค้า และตรงตามกำหนดส่งมอบสินค้าของลูกค้า

02 เสริมสร้างการประยุกต์ใช้ในทางปฏิบัติ พัฒนาทักษะผ่านการเรียนรู้จากการลงมือปฏิบัติ

นอกเหนือจากการสรุปและทบทวนดังกล่าวแล้ว ผู้จัดการทั่วไป เฉา เสี่ยวหลิน ยังได้เชิญผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการองค์กรอาวุโส คุณฟู่ มาบรรยายหลักสูตรเชิงปฏิบัติการเรื่อง "การวางแผนธุรกิจองค์กร" เพื่อเสริมสร้างศักยภาพความเป็นผู้นำของทีม โดยผ่านการฝึกอบรมแบบให้คำปรึกษา หลักสูตรนี้ได้ถ่ายทอดกรอบแนวคิด เครื่องมือทางวิทยาศาสตร์ และวิธีการในการพัฒนาแผนธุรกิจอย่างเป็นระบบ ซึ่งช่วยพัฒนาความคิดทางธุรกิจและวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ของทีมงานหลักได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ทันทีหลังจากจบหลักสูตร ทีมผู้บริหารระดับสูงของบริษัทสาขาทั้งสี่แห่งได้นำการเรียนรู้เชิงปฏิบัติมาใช้ทันที โดยเข้าร่วมการแข่งขันเป็นทีมอย่างดุเดือดที่มุ่งเน้นแผนธุรกิจครึ่งปีหลัง ภายใต้การแนะนำของอาจารย์ฟู่ แต่ละทีมได้ปรับปรุงแผนของตนอย่างพิถีพิถันตามสถานการณ์ของตนเองและนำเสนอต่อคณะกรรมการตัดสิน ซึ่งประกอบด้วยอาจารย์เฉา เสี่ยวหลิน ภรรยาของเขา คุณโจว หงหยิง และอาจารย์ฟู่ ได้ทำการประเมินแผนอย่างเข้มงวด ส่งผลให้เกิดการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและการอภิปรายที่น่าตื่นเต้น!

หลังจากการแข่งขันที่เข้มข้น ทีม iHF จากตงกวนก็คว้าชัยชนะ ได้รับรางวัลชนะเลิศอันดับหนึ่งและเงินรางวัล 1,000 หยวน จากการนำเสนอที่ยอดเยี่ยมและความสามารถรอบด้าน!

03 คำมั่นสัญญาอันแน่วแน่ เป้าหมายที่มั่นคงสำหรับการเดินทางครั้งใหม่

ไฮไลต์ของการประชุมคือการลงนามอย่างเป็นทางการใน "หนังสือแสดงความมุ่งมั่นต่อเป้าหมายการดำเนินงานของกลุ่มบริษัทในครึ่งปีหลังปี 2025" โดยผู้บริหารระดับสูงทุกคน ท่ามกลางคำมั่นสัญญาที่หนักแน่น ความเห็นพ้องต้องกันในเรื่องเป้าหมายได้รับการยืนยัน และความรู้สึกรับผิดชอบก็ถูกปลูกฝังอย่างลึกซึ้ง!

ตั้งแต่เวลา 13:30 น. ถึง 02:00 น. ของวันถัดไป การอภิปรายเชิงลึก การระดมความคิด และการสร้างฉันทามติที่กินเวลานานถึง 12 ชั่วโมง ไม่เพียงแต่ทำให้ได้แผนธุรกิจที่ชัดเจนสำหรับครึ่งหลังของปีเท่านั้น แต่ยังช่วยเพิ่มความเข้าใจและความร่วมมือภายในทีมอย่างมีนัยสำคัญ วางรากฐานที่มั่นคงสำหรับการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพในอนาคต!

04. พิธีล้างบาปสีแดง: ดึงพลังเพื่อการก้าวขึ้นสู่เบื้องลึกต่อไป

วันรุ่งขึ้น สมาชิกทุกคนเดินทางไปยังภูเขาจิงกัง สถานที่ศักดิ์สิทธิ์แห่งการปฏิวัติ ด้วยความเคารพ พวกเขาเดินตามรอยเส้นทางของกองทัพแดงและปีนขึ้นสู่ยอดเขาแห่งการปฏิวัติ เพื่อสัมผัสจิตวิญญาณแห่งภูเขาจิงกังอย่างลึกซึ้ง ซึ่งประกอบด้วย "ความเชื่อมั่นแน่วแน่ การต่อสู้ที่ยากลำบาก การแสวงหาความจริงจากข้อเท็จจริง ความกล้าที่จะสร้างเส้นทางใหม่ การพึ่งพามวลชน และความกล้าหาญที่จะได้รับชัยชนะ"

ณ ยอดเขาจิงกังอันงดงาม นายเฉา เสี่ยวหลิน ผู้นำกลุ่มบริษัท ได้ปลุกขวัญกำลังใจว่า "พวกเราได้ปีนป่ายขึ้นสู่จุดสูงสุดของการปฏิวัติและได้สัมผัสกับความยากลำบากของการเริ่มต้นธุรกิจ! การพัฒนาของเราในวันนี้ต้องการจิตวิญญาณแห่งการมุ่งมั่นสู่ความสำเร็จใหม่ๆ อย่างไม่หยุดยั้ง! ผมเชื่อมั่นว่าหากเราพิชิตยอดเขาจิงกังได้ ผลประกอบการของ iHF จะเพิ่มขึ้นเป็นสามเท่าอย่างแน่นอน!"

นี่คือการประชุมเชิงกลยุทธ์ที่เชื่อมโยงอดีตและอนาคต สร้างฉันทามติ! เป็นการฝึกฝนเชิงปฏิบัติที่เสริมสร้างศักยภาพของทีมและปลดปล่อยพลัง! เป็นการทดสอบครั้งสำคัญที่หล่อหลอมเจตจำนงและดึงพลัง! เป้าหมายได้ถูกกำหนดแล้ว แผนงานได้รับการวางกรอบแล้ว ความเชื่อของเราแข็งแกร่งขึ้น และทีมมีความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันมากขึ้น! พนักงาน iHF ทุกคนจะถูกขับเคลื่อนด้วยจิตวิญญาณแห่งจิงกังซาน ด้วยความกระตือรือร้นที่มากขึ้น ความคิดที่ชัดเจนขึ้น และการทำงานร่วมกันที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น เพื่อทุ่มเทอย่างเต็มที่ในครึ่งหลังของปี 2025 เพื่อให้มั่นใจว่ากลุ่มบริษัทและบริษัทย่อยจะบรรลุเป้าหมายการดำเนินงานประจำปีได้อย่างประสบความสำเร็จ และร่วมกันเขียนบทใหม่ของการพัฒนาคุณภาพสูงของ iHF!